Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027

1. Informacje o projekcie

„STOP DROP: Kompleksowy System Przeciwdziałania Rezygnacji ze Studiów w Wyższej Szkole Logistyki w Poznaniu”

Numer projektu: FERS.01.05-IP.08-0021/25

Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie

2. Cel projektu

Głównym celem projektu jest zwiększenie efektywności zarządzania Wyższą Szkołą Logistyki w celu minimalizowania zjawiska przedwczesnego kończenia nauki (tzw. drop-out). Cel ten zostanie osiągnięty poprzez dostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb gospodarki oraz zielonej i cyfrowej transformacji, a także przez stworzenie kompleksowego systemu monitorowania i wspierania studentów zagrożonych rezygnacją.

3. Grupa docelowa

Projekt skierowany jest do osób pracujących i studiujących w Wyższej Szkole Logistyki, a pośrednio do kandydatów i kandydatek na studia, którzy otrzymają rzetelne informacje o nauce i perspektywach zawodowych.

4. Zakres działań

W ramach projektu wdrożymy szereg nowoczesnych rozwiązań wspierających studentów i kadrę uczelni:

  • Stworzymy narzędzie informatyczne, które pozwoli wykładowcom i pracownikom szybciej zauważyć sygnały świadczące o tym, że student może chcieć zrezygnować z nauki (np. nieobecności, gorsze oceny), i zaoferować mu pomoc.
  • Zapewnimy studentom dostęp do coachingu zawodowego oraz warsztatów z zakresu umiejętności miękkich i radzenia sobie ze stresem.
  • Uruchomimy system wspomagający naukę, który ułatwi dostęp do materiałów dydaktycznych, pozwoli na tworzenie streszczeń i wyjaśnianie trudnych zagadnień z pomocą nowoczesnych funkcji cyfrowych.
  • Powołamy zespół odpowiedzialny za integrowanie studentów wszystkich lat, aby czuli się częścią uczelni i mieli lepszy kontakt z rówieśnikami i dydaktykami.
  • Kadra WSL podniesie swoje kompetencje w zakresie diagnozowania problemów studentów i skutecznego wspierania ich w trudnych chwilach.

5. Harmonogram działań

2025–2026 – Przygotowanie systemu przeciwdziałania drop-out

  • Powołanie zespołów ds. strategii i monitoringu drop-out
  • Analiza i aktualizacja procedur uczelnianych (z uwzględnieniem dostępności)
  • Rozpoczęcie szkoleń dla kadry dydaktycznej i administracyjnej
  • Aktualizacja strony internetowej uczelni zgodnie ze standardami dostępności WCAG
  • Przygotowanie materiałów informacyjnych dla kandydatów na studia

2026–2027 – Wdrażanie narzędzi i wsparcia dla studentów

  • Wdrożenie systemów monitorujących ryzyko drop-out oraz platformy EDUVISION
  • Organizacja dni otwartych online i stacjonarnych
  • Utworzenie strefy integracyjnej na uczelni
  • Rozwój nowoczesnej pracowni dydaktycznej z technologią VR
  • Kontynuacja szkoleń dla pracowników uczelni

2027–2029 – Rozwój, integracja i ewaluacja działań

  • Pełne wdrożenie systemów IT wspierających studentów
  • Uruchomienie wirtualnego asystenta bibliotecznego AI
  • Programy mentoringowe i działania integracyjne dla studentów
  • Wsparcie psychologiczne i coachingowe
  • Stały monitoring efektów projektu i aktualizacja rozwiązań

6. Rezultaty / spodziewane efekty

Efekty realizacji projektu będą w sposób systemowy wspierać obecnych i przyszłych studentów i studentki WSL, w tym ze szczególnymi potrzebami, w ukończeniu procesu kształcenia na poziomie wyższym, co przełoży się na zasilenie gospodarki absolwentami/tkami o wymaganych przez nią kompetencjach.

Produkty projektu

Nazwa materiału Typ pliku Licencja Status
Procedury przeciwdziałania przedwczesnemu kończeniu studiów
PDF
CC BY 4.0 Dostępny po zakończeniu opracowania
Program szkoleń dla kadry WSL
PDF
CC BY 4.0 Dostępny po zakończeniu opracowania
Materiały szkoleniowe dla pracowników
PDF
CC BY 4.0 Dostępny po zakończeniu opracowania
Przewodnik dla kandydatów „Świadomy wybór studiów”
PDF
CC BY 4.0 Przejdź 1
Przejdź 2
Materiały informacyjne dla kandydatów
PDF
CC BY 4.0 Przejdź
Instrukcja użytkownika systemu monitorowania drop-out
PDF
CC BY 4.0 Dostępny po wdrożeniu
Instrukcja korzystania z systemu EDUVISION
PDF
CC BY 4.0 Dostępny po wdrożeniu
Instrukcja korzystania z Repetytorium AI
PDF
CC BY 4.0 Dostępny po wdrożeniu
Materiały dydaktyczne opracowane na potrzeby Repetytorium AI
PDF
CC BY 4.0 Dostępny po opracowaniu
Raport podsumowujący wdrożenie systemu przeciwdziałania drop-out
PDF
CC BY 4.0 Dostępny po zakończeniu projektu

 

Wszystkie materiały opublikowane na tej stronie objęte są licencją:

Licencja: Creative Commons — Uznanie autorstwa 4.0 Międzynarodowa (CC BY 4.0)
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.pl

7. Okres realizacji projektu

01.09.2025 – 28.02.2029

8. Budżet projektu

Całkowita wartość projektu: 4 997 718,29 zł Wysokość dofinansowania z Funduszy Europejskich: 4 847 091,99 zł

9. Beneficjent

Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu

10. Kontakt i dane projektu

Kierownik projektu: mgr Mateusz Michalski

Centrum Funduszy i Zarządzania Projektami
Pokój 11
61 850 47 75
mateusz.michalski@wsl.com.pl weronika.polc@wsl.com.pl magdalena.betanska@wsl.com.pl

Linki do mediów społecznościowych WSL
INSTAGRAM YOUTUBE FACEBOOK

11. Dokumenty do pobrania

Regulamin projektu

12. Dostępność i wsparcie dla osób z niepełnosprawnościami

Wszystkie działania realizowane w ramach projektu będą odbywały się w budynkach pozbawionych barier architektonicznych. Przy wejściu do Uczelni, znajdują się wyznaczone miejsca parkingowe. Budynki wyposażone są w platformy dla osób poruszających się na wózkach, rampę podjazdową, windę, przestronne korytarze oraz węzły sanitarne, w tym łazienki dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami. Dodatkowo, odpowiednie oświetlenie i oznaczenia ułatwiają poruszanie się po obiektach.

Uczelnia zapewnia wsparcie ze strony Pełnomocnika ds. Osób z Niepełnosprawnościami, a uczestnicy projektu mogą kontaktować się z uczelnią drogą elektroniczną (e-mail, Teams), telefonicznie lub osobiście.

W przypadku szczególnych potrzeb, prosimy o poinformowanie Biura Projektu (Centrum Funduszy i Zarządzania Projektami) o swoich wymaganiach związanych z uczestnictwem w projekcie. Dzięki temu możliwe będzie odpowiednie przygotowanie i dostosowanie wsparcia do indywidualnych potrzeb uczestników.

13. Zgłaszanie nieprawidłowości

Podejrzenia o niezgodności Projektu lub działań Beneficjenta z Konwencją o prawach osób niepełnosprawnych sporządzoną w Nowym Jorku dnia 13 grudnia 2006 r. (Dz. U. z 2012 r. poz.

1169, z późn. zm.), zwanej dalej „KPON” można zgłaszać do Instytucji Zarządzającej lub Instytucji Pośredniczącej. Sygnały, zgłoszenia lub skargi dotyczące wystąpienia niezgodności projektów FERS z postanowieniami KPON mogą przekazywać osoby fizyczne (uczestnicy projektów lub ich pełnomocnicy i przedstawiciele), instytucje uczestniczące we wdrażaniu funduszy Unii Europejskiej, strona społeczna (stowarzyszenia, fundacje), za pomocą (w każdym poniższym przypadku uznaje się zgłoszenie za przekazane w formie pisemnej):

  1. poczty tradycyjnej - w formie listownej na adres ministerstwa: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, ul. Wspólna 2/4, 00-926 Warszawa lub adres Instytucji Pośredniczącej: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, Ul. Chmielna 69, 00-801 Warszawa,
  2. skrzynki nadawczej e-puap Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej lub Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.