2 semestry

Lean Management w Przemyśle 4.0

Lean Management w Przemyśle 4.0 - edycja 01

Planowany termin rozpoczęcia studiów – październik 2026 r.

Opis studiów

Od 2010 roku trwa czwarta rewolucja przemysłowa, która charakteryzuje się wykorzystaniem technologii informacyjnych i komunikacyjnych określana mianem „Przemysłu 4.0”.

Obecnie, aby w pełni wykorzystywać Lean Management konieczne jest poznanie nowszych systemów produkcyjnych takich jak TPM czy WCM oraz systemów informatycznych typu Self Service Business Intelligence do zarządzania dużą ilością danych analizowanych w chmurze.

To właśnie z myślą o wymaganiach czwartej rewolucji przemysłowej powstał ten kierunek studiów.

Wiele firm na rynku już systemy typu MES, WMS, CMMS, ERP lecz rzadko od tego samego producenta. Istnieje więc pilna potrzeba łączenia i przetwarzania danych z różnych źródeł. Umożliwia to lepszą komunikację pomiędzy systemami, maszynami a przepływem materiałów co jest kluczowe w Przemyśle 4.0. Dodatkowo pojawia się potrzeba zbierania danych z czujników podłączonych bezpośrednio do maszyn lub środków transportu. Jest to kolejny krok na drodze ku automatyzacji produkcji. Połączenie w sieć wszystkich systemów prowadzi do powstawania „cyber-fizycznych systemów produkcji” i inteligentnych fabryk, w których systemy, maszyny i ludzie porozumiewają się za pośrednictwem sieci.

W chwili obecnej poszukiwane są na rynku pracy osoby, które nie tylko rozumieją potrzebę analizowania danych, ale potrafią umiejętnie je przetwarzać i wyciągnąć z nich wartość dodaną.

Z tego względu zapraszamy Państwa do zapisania się na Lean Management w Przemyśle 4.0, dzięki któremu uzyskają Państwo wiedzę i praktykę z zakresu wielu zagadnień dostępnych na rynku zazwyczaj w formie bardzo kosztownych szkoleń (Six Sigma, TPM, World Class Manufacturing, Power BI, Sketchup).

stosowania narzędzi Lean Management

wykorzystania WCM

zarządzania projektami wdrożeniowymi oraz zarzadzania zmianą

doskonalenia procesów przy zastosowaniu Teorii Ograniczeń

analizy danych operacyjnych oraz statystycznej kontroli procesu

wizualizacji danych w PowerBI

projektowania konstrukcji w SketchUp

Dyrektorów zarządzających

Menedżerów produkcji i logistyki

Liderów ciągłego doskonalenia

Analityków danych systemowych

Administratorów systemów MES

Pracowników odpowiedzialnych za doskonalenie procesów

Studia dedykujemy zarówno osobom posiadającym praktykę w zakresie wdrażania rozwiązań Lean Management jaki i dla osobom, które dopiero zamierzają się rozwijać w tym obszarze.

Zalety studiów w WSL

Studia podyplomowe Lean Management w Przemyśle 4.0 – w Wyższej Szkole Logistyki dają możliwość współpracy nie tylko z wykładowcami akademickimi, ale również praktykami biznesu.

Wśród wykładowców studiów znajdują się pracownicy naukowi Wyższej Szkoły Logistyki, ale również praktycy biznesu współpracującymi z największymi międzynarodowymi firmami z różnych branż: m.in. automotive, medycznej, FMCG, elektronicznej, szwalniczej, konsultingowej i projektowej.
W ramach zajęć przewidziane są ćwiczenia praktyczne, laboratoria oraz warsztaty i gry symulacyjne.

Studia podyplomowe w Wyższej Szkole logistyki to unikatowe połączenie zagadnień teoretycznych z praktyką biznesową. Wiodącą formą zajęć będą warsztaty i ćwiczenia grupowe. Dzięki temu słuchacze będą mogli w komfortowych warunkach i pod okiem specjalistów przećwiczyć działanie metod rozwijając przy tym swoje umiejętności.

W programie studiów znalazły się nie tylko przedmioty związane bezpośrednio z Lean Management i jego narzędziami. Wyróżnikiem studiów Lean Management w Przemyśle 4.0 w Wyższej Szkole Logistyki jest połączenie zagadnień Lean Management z narzędziami Przemysłu 4.0. Współcześnie efektywność wykorzystania narzędzi Lean Management w dużej mierze uzależniona jest od posiadanych danych oraz umiejętności analitycznych osób odpowiedzialnych za doskonalenie procesów. W Wyższej Szkole Logistyki oferujemy zatem program łączący ze sobą te dwie istotne dla doskonalenie współczesnych organizacji koncepcje.

Opinie

#Kadra

„Lean to błędne myślenie o narzędziach [pomimo iż narzędzia to mały fragment Lean]. Lean to wielowymiarowa kultura, w centrum której w moim rozumieniu LEAN stoją ramię w ramię CZŁOWIEK oraz KLIENT. Bez rozumienia tych dwóch uzupełniających się czynników nie ma kultury LEAN.

Pomimo iż jesteśmy w stanie spowolnienia gospodarczego wywołanymi różnymi czynnikami [społecznymi i gospodarczymi] mądre Organizacje nie próżnują – a przegrupowują swoje procesy, wyciągają wnioski, wprowadzają optymalizacje i prostotę procesów tym samym przygotowują się do powrotu na pełną wydajność swoich możliwości, mądrze redukują MUDA, której w każdej Organizacji jest na wyciągnięcie ręki.

Na moich zajęciach nie będziemy tylko rozmawiać o wdrażaniu narzędzi LEAN – ponieważ filozofia LEAN to nie wdrażanie – ponieważ jest to proces ciągły – nie ma początku i końca – dlatego też nie jest projektem, który można wdrożyć i który ma swój start i koniec. Będziemy rozmawiać o kulturze LEAN i o możliwości implementacji jej w Organizacją tak aby stała się codziennością, a narzędzia staną się dodatkiem do wykształcenia dobrych nawyków.”

mgr inż. Bartosz Kowalski

#Kadra

„System produkcyjny WCM jest bardzo ciekawym połączeniem Lean i TPM wpisującym się w koncepcję Przemysłu 4.0. WCM może być postrzegane jako kolejny zestaw znanych już metod Lean, lecz w rzeczywistości jest uporządkowany inaczej pod wieloma względami. Jest również młodszy od Toyota Production System aż o 70 lat. Jeśli chcemy iść z duchem rewolucji przemysłowych warto poznawać coraz nowsze systemy produkcyjne.”

mgr inż. Sebastian Szram